上一集,我們探討了廣告企業在經濟寒冬中的破局之策,包括保真理念、“24字生存方針”與“一店一館一城市”戰略。本篇將進一步深入探討廣告人如何通過品牌建設,團隊建設以及文化深耕、以誠立本,全方位探尋廣告企業持續發展與突破困境的有效策略。
一、標準化品牌建設,筑牢規模化發展根基
對于廣告企業來說,明確發展方向的關鍵在于強化品牌建設,構建標準化體系。最好的方式是進入品牌陣營,可選擇一個好的品牌加盟,如果無法加盟,也要努力打造自有品牌,塑造良好品牌形象。然后建立一套可復制的標準,借鑒肯德基、麥當勞等品牌,從店鋪、團隊、產品三個要素著手,全方位打造標準化體系,為規模化擴張筑牢根基,增強市場競爭力。
二、著眼團隊建設,企業突圍困境之法
廣告人欲走出困境,當著眼于團隊建設。可以學習稻盛和夫那般留住并培養核心人員,使其成為鐵桿伙伴,建立起團隊信任文化。在團隊面對恐懼時,幫其解除恐懼,以正確決策給予員工安全感。并且,為團隊指明方向,引領團隊甚至整個廣告業駛入農文旅商深度融合新賽道,實現轉型突破,從而成功走出困境。
三、企業破局新路徑—弘揚文化、以誠立本
企業需深刻理解和弘揚中華文化,特別是黃河文明所蘊含的“上善若水,善即為財”的智慧,將其融入企業經營理念中,以此喚醒消費者對本土文化的認同與尊重,重拾文化自信。同時,融合技術營銷與渠道賦能,全力推動百業文化新生態的構建與發展。更重要的是,回歸誠信原點,像胖東來一樣賣真貨、守規則、講承諾,解決信任危機,降低信任成本,從而在市場中立足。
結語:廣告企業在面對經濟寒冬與市場困境時,唯有不斷創新、勇于探索,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。讓我們攜手共進,以品牌建設為引領,團隊建設為支撐,文化深耕,以誠為本,共同開創廣告企業持續發展與突破困境的新篇章。更多精彩內容關注下一節課程。