本節《牛云說廣告》，牛云老師詳細講解了順豐投放在電梯里的30周年活動海報，剖析順豐終于意識到了移動互聯網時代的廣告的正確做法，并指出當中還存在哪些不足。
把廣告轉化為渠道和載體非常重要
任何一個廣告，重要的不是VI設計，其核心是當它擺放出來的時候，能不能與消費者產生互動，引起消費者的興趣以及能夠讓消費者融入廣告，變成廣告的一分子。
十年以前牛云老師就開始講二維碼，那時有個學生和順豐合作，牛云老師建議他承包下順豐在那個片區的口袋，在上面放上二維碼來做自己的廣告，但是他覺得投入過大放棄了，還有一個和健力寶合作的學生也是同樣的情況，錯過做二維碼廣告的機會。
所有新商機來的時候，都有很多不確定的因素，如今順豐已經明白了把廣告轉化為渠道和載體的重要性，并且實現品牌賦能的升級。所以，大家一定要明白，抓住商機非常重要，一定要具備財富的駕馭能力。今天的數字品牌時代，不再是簡單的平面設計元素的堆砌，而是品牌之間連接共享。
弱化品牌符號，做有二維碼的互動廣告
這張順豐30周年的海報表明，順豐已經意識到了他過去的品牌符號在移動互聯網時代已經消失， 開始弱化了這個符號，所以廣告的設計不再強調VI元素，而是版面中最醒目的二維碼，而且這個設計也符合二維碼使用的三大原則。
1.二維碼引導語非常精準。廣告所有的元素都是為了做一件事情——讓人們掃碼。2.所見即所得也具備了，掃一掃就能參與互動游戲，領優惠券。但是這個游戲還是做的有點復雜。3.印刷位置做的非常的棒，一眼就注意到了。
二維碼廣告要所見即所得做，具備共享的思維
這張海報美中不足的是，二維碼使用的三大原則中的第二個——所見即所得做的不理想， 這個決定了客戶會不會互動，會不會留下來。還有設計上也有一些小缺陷，比如沒有把獎品禮物寫出來，整體感覺也比較陰暗。
順豐可以把所有合作伙伴納入二維碼中，打造一個喜樂嘉年華，不但抽順豐的大獎，也能抽其他品牌的獎。一句話，傳統企業要有共享的思維和共享的智慧，實現品牌數字化，實現彼此賦能連接共享。
結語：對于順豐來說，買兩架飛機，多弄兩個物流中心，多請幾個快遞小哥都不算什么，難的是與時俱進，如何借助互聯網手段牢牢鎖住客戶，提升客戶的忠誠度。這也是所有企業要去做的事情。
