這節課特別有意思，“搶位營銷”是什么？這個詞是牛云老師在一場主題演講活動上聽到的，并且還了解有占位、搶位、插位，其實，這些都是傳統的定位營銷學范疇，都來自美國的4P理論。下面就來具體談談搶位營銷與技術營銷的區別。
搶位營銷屬于靜態營銷學的范疇
相比于其他的定位營銷，搶位營銷更強調對抗、外向的動態營銷，只有外搶才不會“閉關鎖國”，才能發展。三個原則：瞄得準、動作快、實力匹配。非典時期，蒙牛第一個捐款就是典型的搶位營銷。營銷六劍演繹搶位營銷。所有定位都是從產品出發，是靠錢砸出來的。沒有資本的加持，傳統營銷學的概念就不存在。
定位營銷學是靜態營銷學，搶位、定位、占位、插位、沖突都是靜態營銷學，屬于守株待兔型。廣告到最后都是要讓客戶進店，否則投再多的錢，營銷學也是無效的。
技術營銷學是動態營銷學，更是一套哲學體系
2012年隨著技術的介入，牛云老師獨創了技術營銷學，所以技術營銷學也叫介入式營銷學，更是一種動態營銷學，比如說美團如果只做一個網站是靜態，能實現在線點餐就變成了動態，這就是有技術介入。
動態營銷學背后叫做動態商業，靜態營銷學背后叫做靜態商業。動態商業就是拿著手機在全世界任何地方，都可以通過淘寶、京東、美團、攜程購買需要的商品。因為技術的出現，由靜態世界向動態世界轉移，由靜態商業向動態商業轉移，營銷學自然也會從靜態營銷學向動態營銷學轉移。
傳統營銷學無法解決是誰在看了廣告，當閱讀者對廣告產生需求、質疑、互動的想法，廣告給不了任何可以溝通的入口。如果加一個二維碼，馬上就可以互動了，還能實現裂變式營銷，裂變也叫分享。未來的營銷一旦有技術營銷學的技術介入之后，就像一個大網一樣。
牛云老師是研究新營銷哲學的，靜態營銷學不是哲學，最多算到自然學科。動態營銷學不是這樣，我把技術營銷學定義為哲學體系。企業的成功表面上看是產品的不同，實際是創始人對生產力要素轉變為生產工具的理解和駕馭的能力，比如動態管理。
技術營銷學的體現形式：實現店鋪、包裝、客戶的裂變
技術到最后是生產資料，動向營銷最后的結果叫做重構生產關系，唯有新的生產關系才能創建新的商業模式，才能創建新的利潤模式，創建新的競爭壁壘。所以，我可以預言2023年之后，中國會開始全面進入動態營銷學和技術營銷的新營銷范疇。
未來是陰陽之間不斷融合，陽是實體經濟（實體店），陰是互聯網經濟（技術），陽是傳統的廣告載體，陰是上面的二維碼。技術營銷學體系當中的二維碼是特指的智慧云碼，其他別的像公眾號、小程序都不夠精準。任何行業的產品最好的開發方向是成為企業廣告的載體和介質。
動態營銷學能影響客戶對產品產生消費需求，并最終實現購買，抖音在這方面做得很好，但是音只能作為一種獲客工具，不能一直依賴他。對你來說，最真實的永遠是你的店和你的客戶，技術營銷學研究如何把店鋪、包裝和客戶如何通過技術手段進行不斷的裂變，碼到哪我就裂變到哪。這套技術營銷學的代表作叫四維廣告營銷學。
總結：
這節課分享了傳統營銷學和技術營銷學的本質區別，作為任何一個企業主，什么時候能夠真正理解了技術營銷，真正做到通過技術營銷創建自己的私域流量，你的生意從此就會與眾不同，你的企業就會立于不敗之地。
