《中國中小企業持續盈利全息生態系統》上篇講到經營的三個維度：經營品牌化，產品趨勢化，客戶流量化。本節課，牛云老師具體分析了這三個維度，并剖析“數字+”趨勢下，企業如何借助移動互聯網技術，實現轉型升級，利用客戶資產建立私域流量池，打造持續盈利的全息生態系統。
一、企業的三大經營維度
1.經營品牌化
品牌化是各行各業發展的必然趨勢。品牌的特征是標準化、工具化、系統化。品牌背后一定是連鎖，一定是可以拷貝的。
2. 產品趨勢化
賺“時代”錢的能力——對生產工具的認知、把握能力。企業的中國所有的傳統企業都被互聯網“封印”了。企業的沒落都是被“時代”淘汰。
3. 客戶流量化
正確認知客戶資產的數字化。
二、元宇宙是全部數字化
所有的創新都是這三個維度的創新，要么創新一個，要么三個全部都創新，任何一個創新只要去做數字化，這就叫顛覆性創新，一旦三個全部都做了數字化，那就叫元宇宙。元宇宙最簡單的理解就是把經營的三個維度全部數字化。
三、客戶資產就是流量池
1. 四維。指的是：一維，店外獲客；二維，店內獲客；三維是分享獲客；四維是流量池。
2. 客戶資產。客戶資產其實就是一個流量池。企業要把客戶資產變成“數字+”的資產。我們最終一維、二維、三維，所有獲客的目的都是為了幫助客戶搭建客戶資產，最后把客戶資產轉成數據化，然后再進行線上線下的營銷過程，這個過程其實就是“數字+”的過程。過去叫“互聯網+”，現在換個新詞“數字+”。
3. 一維獲客最重要。一維獲客：店外獲客。分為門店獲客、廣告端獲客、共享獲客。門店獲客是傳統門店經營的模式。廣告端獲客可通過物料+二維碼實現精準獲客。共享獲客是流量共享（客戶流量、店鋪流量、產品流量），對共享獲客的認知維度提升，決定了某個行業的發展維度和生存空間。
四、經營維度必須要合一
品牌化、趨勢化、流量化，這三個必須要合一。這“一”就是元宇宙，這元宇宙就是“道”。品牌化能不能走下去？取決于你的產品是不是趨勢化，客戶能不能流量化。這三個維度的辯證統一，到最后合一的程度決定了這個品牌能走多遠。
《四維廣告營銷學》所培養出來的營銷策劃師和市場上所見到的營銷策劃師，是完全完全不同的維度。我們是四維，而市場上你能見到的那些營銷策劃師都是二維的。
結語：人和人之間最大的區別就是維度認知的區別 ，企業和企業之間經營最大的區別是經營維度和經營維度認知的區別。未來的競爭一定是經營維度、認知維度的競爭，一定是對互聯網世界、對虛擬世界認知維度的競爭。
