在牛云老師的自創的思維體系中，經營好一家廣告快印店有三個核心版塊：修碉堡，守碉堡，建護城河。做生意就像修碉堡，首先要有店面，店面有了，然后就得考慮去守衛經營好，防止外來的入侵，最后還需要一條護城河來維護鞏固打好的江山。
我們將通過“裝修店面、打造團隊、組織系統、產品、客戶關系”五大版塊系統闡述廣告快印店如何修碉堡，守碉堡和建護城河的。
“修碉堡”—打造吸引客戶的營銷型店面
門店的臉面，不僅要干凈整潔，更要有營銷價 值，店面好似一個人的臉面，容易讓消費者產生第一感覺，關系到能否吸引顧客到店。其中，風格定位、產品陳列和引導話術又是店面環境吸引顧客的主要三大因素：
（一）風格定位?？煊〉晷枰r明的主題風格定位，在設計上突出自身特點，吸引消費者的眼球。
（二）產品陳列。營銷型工具系統進行產品陳列，產品擺放目的明確，營造環境舒適感，從而實現更好的成交。
（三）引導話術。說對一句話，業績翻三倍，引導話術的在促成客戶成交的過程中也起著舉足輕重的作用。
“守碉堡”—打造廣告快印店優秀團隊和建設組織系統
如何打造廣告快印店優秀團隊？
首先，需要進行企業文化建設。文化建設到位，可以幫助員工找到自己的位置以及使命感，帶來歸宿感與榮耀感，同時，能讓員工以主人翁的意識積極參與到團隊的管理當中，在實現自身人生價值的同時推動企業的長久發展。其次，是培訓系統的搭建。培訓是員工最大的福利，員工培訓不僅僅是指技能培訓，還有心智培訓等等，企業需要因地因時制宜，做好培訓系統的搭建讓員工有成長的空間。最后，是優秀店長的培訓。在員工體系中培養出一個優秀的店長，讓店長替老板分憂解難，讓店長成為老板和一線員工之間的一個緩沖壁壘，從而讓老板能有時間去思考戰略層面的問題。
如何建設組織系統？牛云老師在薪酬規劃、股權激勵、調動員工積極性方面都有成功的經驗以及獨到的見解，您可以在快印客大學網絡商學院的相關課程中進行深入了解。
“護城河”—差異化產品和客戶關系的持續經營
廣告快印行業產品同質化非常嚴重，價格競爭也異常激烈，這時開發差異化產品營造競爭壁壘，建設“產品護城河”就是破局的當務之急，當然，有市場價值的產品差異化，絕不是企業閉門造車的自我差異化，而是源于以市場尤其是顧客關鍵選擇要素為導向的產品差異化。
店鋪與店鋪之間形成共享賣場，再通過優惠券分享彼此的客戶資源，帶來客戶和業績幾何裂變式的增長，這種客戶關系能持續經營裂變的模式，就形成了“客戶關系的護城河”。
時代是不斷變化和發展的，廣告快印店想要獲得成功，必須緊跟時代的趨勢，緊跟牛云老師的步伐，不斷學習、不斷創新，做好“裝修店面、打造團隊、組織系統、產品、客戶關系”五大板塊，從而修碉堡、守碉堡、建設企業自身的護城河，在市場競爭中立于不敗之地。
